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Interventions Orientées Solution

Transformez vos interactions professionnelles en maîtrisant les techniques essentielles de la PNL. Cette formation intensive vous enseigne comment établir une connexion authentique, communiquer avec clarté et créer un impact durable auprès de votre audience.

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Présentiel
CPF
Présentiel

Date de décision :

09/02/2024

Durée d'enregistrement :

3 ans

Date échéance d'enregistrement :

09/02/2027

Intitulé :

Interventions Orientées Solution

Codes :

RS6532, CertifInfo 116333

Organisme certificateur :

IFPNL

A propos de cette formation :

Vous avez des questions ?

Prérequis
Aucun. Conditions d'accès : inscription sur demande, prévoir 60 jours avant le démarrage de la formation.
Public visé
Tous les professionnels ayant pour mission d'accompagner des individus ou des équipes.
Objectifs de la formation

Apprendre et intégrer les postulats originaux de cette approche pour atteindre des objectifs bien définis :

Il n'est pas nécessaire de connaître l'origine des difficultés pour résoudre ces dernières.

L'exploration des objectifs et des ressources s'avère nettement plus efficace que l'élaboration de diagnostics.

Les ressources apparaissent dans les moments où le problème ne se pose pas.

Contenu

Description de la formation

Ce plan de formation vise à offrir une description des différentes journées de formation. Chaque journée sera structurée en modules spécifiques et comprendra des activités pratiques, des études de cas et des discussions pour favoriser l'apprentissage et l'application des connaissances.

Jour 1

Introduction aux principes clés de la communication.
Création rapide des conditions favorables à une relation positive.
Observation, calibration et synchronisation dans la communication.
Découverte et mise en pratique des techniques PNL favorisant une communication efficace.

Jour 2

Approfondissement de l'écoute active et de son rôle dans la communication.
Fourniture de feedback précis et constructif pour favoriser l'apprentissage et le développement.
Utilisation d'outils et de techniques pour renforcer l'écoute et le feedback de qualité.

Jour 3

Méthodologie pour formuler des objectifs opérationnels et mesurables (clarification d'objectif SMART).
Identification et clarification des imprécisions du langage pour une communication claire et précise (métamodèle).
Utilisation de techniques de questionnement PNL pour faciliter la clarification des objectifs et des attentes.

Jour 4

Compréhension du système de codage de l'expérience et de son impact sur les comportements.
Ajustement des représentations internes pour accéder à des ressources et favoriser le développement professionnel et personnel.
Techniques PNL pour exploiter pleinement son potentiel et atteindre des performances optimales.

Jour 5

Identification et mobilisation des ressources internes pour faire face aux défis professionnels.
Gestion et adaptation des ressentis émotionnels en fonction des situations rencontrées.
Techniques PNL pour maintenir un état émotionnel adapté et favoriser la performance en situation de travail.

Jour 6

Intégration des principes fondamentaux du changement dans un contexte managérial (niveaux logiques).
Évaluation rapide d'une situation lors d'interactions ou de négociations.
Maîtrise des compétences nécessaires pour mener un entretien, fixer des objectifs et maintenir le cap.

Jour 7

Renforcement de la détermination personnelle pour agir et surmonter les obstacles.
Développement des compétences en communication assertive pour faire valoir son point de vue de manière efficace.

Jour 8

Techniques pour identifier et modifier les comportements dysfonctionnels au sein de l'équipe.
Gestion des incompréhensions pour favoriser une communication claire et efficace (positions de perception).
Stratégies de gestion des émotions pour maintenir une performance optimale (dissociation et désactivation).

Jour 9

Mise en place de nouveaux comportements et habitudes favorables à la réussite professionnelle.
Maîtrise et optimisation du fonctionnement mental pour une meilleure gestion des ressources internes (métaprogrammes).

Jour 10

Traitement des objections par le recadrage de sens et de contexte pour favoriser la compréhension et l'adhésion.
Utilisation de la communication indirecte pour influencer de manière persuasive et subtile.

Jour 11

Dernière journée de formation dédiée à l'examen évaluant les connaissances et compétences acquises tout au long du programme de formation.

Jour 12

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La présentation de l'approche.

Les principes de l'approche.

La relation accompagnant-accompagné.

La question miracle.

Les exceptions.

Les échelles d'évaluation.

Les recadrages.

Les compliments.

Les prescriptions.

Prochaines sessions

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Aucune session à venir pour le moment

Modalités d'évaluation et de suivi

Les feedbacks de l'enseignant permettent aux participants de s'auto-évaluer en continu.

Le suivi des présences est formalisé par des feuilles d'émargement co-signées par 1/2 journée par le formateur et le stagiaire.

Accès

Informations sur l'accessibilité

Conditions d'accès

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