Formations Communication et Management

Les outils fondamentaux en PNL

Développez vos compétences en communication et en accompagnement des évolutions professionnelles. Grâce aux méthodes et techniques de la PNL, apprenez à conduire des échanges constructifs, à renforcer votre efficacité relationnelle et à exercer une influence positive. Développez votre flexibilité mentale et émotionnelle, identifiez les schémas de pensée limitants et favorisez des changements durables dans les pratiques et les postures professionnelles.

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Présentiel
Présentiel

Date de décision :

09/02/2024

Durée d'enregistrement :

3 ans

Date échéance d'enregistrement :

09/02/2027

Intitulé :

Les outils fondamentaux en PNL

Codes :

RS6532, CertifInfo 116333

Organisme certificateur :

IFPNL

A propos de cette formation :

Vous avez des questions ?

Prérequis
Un fort souhait de développer sa communication interpersonnelle.
Public visé
Tous professionnels issus de l'entreprise qui gèrent des collaborateurs, tels que les managers, les chefs d'équipe ou de service, les cadres dirigeants, les associés d'entreprise, mais également à tous les professionnels qui se préparent à encadrer des équipes.
Objectifs de la formation
  • Acquérir une compréhension approfondie des fondamentaux de la PNL.
  • Intégrer les méthodes et les techniques de communication, bases de l'efficacité relationnelle, afin de réaliser le diagnostic opérationnel d'une situation précise.
  • Améliorer sa capacité à influencer positivement les autres et établir des relations professionnelles harmonieuses.
  • Développer sa flexibilité mentale et émotionnelle pour faire face aux défis et aux changements.
  • Explorer et transformer ses schémas de pensée limitants.
Compétences acquises à l'issue de la formation
Adapter sa communication et son comportement pour instaurer une communication et une relation professionnelle efficace.
Gérer et traiter les objections de l'auditoire afin d'assurer un cadre bienveillant lors de l'accompagnement.
Prendre du recul vis à vis de ses propres jugements permettant d'éviter les ruptures de communication.
Modalités pédagogiques
  • Alternance entre exposés théoriques et cas pratiques en sous-groupes et/ou en grand groupe.
  • Groupes de travail en complément des périodes de formation proposés aux candidats (dates disponibles en ligne sur notre site www.ifpnl.fr).
  • Échanges réguliers avec l'équipe pédagogique.
Contenu

Description de la formation

Ce plan de formation vise à offrir une description des différentes journées de formation. Chaque journée sera structurée en modules spécifiques et comprendra des activités pratiques, des études de cas et des discussions pour favoriser l'apprentissage et l'application des connaissances.

Jour 1

Introduction aux principes clés de la communication.
Création rapide des conditions favorables à une relation positive.
Observation, calibration et synchronisation dans la communication.
Découverte et mise en pratique des techniques PNL favorisant une communication efficace.

Jour 2

Approfondissement de l'écoute active et de son rôle dans la communication.
Fourniture de feedback précis et constructif pour favoriser l'apprentissage et le développement.
Utilisation d'outils et de techniques pour renforcer l'écoute et le feedback de qualité.

Jour 3

Méthodologie pour formuler des objectifs opérationnels et mesurables (clarification d'objectif SMART).
Identification et clarification des imprécisions du langage pour une communication claire et précise (métamodèle).
Utilisation de techniques de questionnement PNL pour faciliter la clarification des objectifs et des attentes.

Jour 4

Compréhension du système de codage de l'expérience et de son impact sur les comportements.
Ajustement des représentations internes pour accéder à des ressources et favoriser le développement professionnel et personnel.
Techniques PNL pour exploiter pleinement son potentiel et atteindre des performances optimales.

Jour 5

Identification et mobilisation des ressources internes pour faire face aux défis professionnels.
Gestion et adaptation des ressentis émotionnels en fonction des situations rencontrées.
Techniques PNL pour maintenir un état émotionnel adapté et favoriser la performance en situation de travail.

Jour 6

Intégration des principes fondamentaux du changement dans un contexte managérial (niveaux logiques).
Évaluation rapide d'une situation lors d'interactions ou de négociations.
Maîtrise des compétences nécessaires pour mener un entretien, fixer des objectifs et maintenir le cap.

Jour 7

Renforcement de la détermination personnelle pour agir et surmonter les obstacles.
Développement des compétences en communication assertive pour faire valoir son point de vue de manière efficace.

Jour 8

Techniques pour identifier et modifier les comportements dysfonctionnels au sein de l'équipe.
Gestion des incompréhensions pour favoriser une communication claire et efficace (positions de perception).
Stratégies de gestion des émotions pour maintenir une performance optimale (dissociation et désactivation).

Jour 9

Mise en place de nouveaux comportements et habitudes favorables à la réussite professionnelle.
Maîtrise et optimisation du fonctionnement mental pour une meilleure gestion des ressources internes (métaprogrammes).

Jour 10

Traitement des objections par le recadrage de sens et de contexte pour favoriser la compréhension et l'adhésion.
Utilisation de la communication indirecte pour influencer de manière persuasive et subtile.

Jour 11

Dernière journée de formation dédiée à l'examen évaluant les connaissances et compétences acquises tout au long du programme de formation.

Jour 12

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Jour 1

  • Introduction aux principes clés de la communication.
  • Création rapide des conditions favorables à une relation positive.
  • Observation, calibration et synchronisation dans la communication.
  • Découverte et mise en pratique des techniques PNL favorisant une communication efficace.

Jour 2

  • Approfondissement de l'écoute active et de son rôle dans la communication.
  • Fourniture de feedback précis et constructif pour favoriser l'apprentissage et le développement.
  • Utilisation d'outils et de techniques pour renforcer l'écoute et le feedback de qualité.

Jour 3

  • Méthodologie pour formuler des objectifs opérationnels et mesurables (clarification d'objectif SMART).
  • Identification et clarification des imprécisions du langage pour une communication claire et précise (métamodèle).
  • Utilisation de techniques de questionnement PNL pour faciliter la clarification des objectifs et des attentes.

Jour 4

  • Compréhension du système de codage de l'expérience et de son impact sur les comportements.
  • Ajustement des représentations internes pour accéder à des ressources et favoriser le développement professionnel et personnel.
  • Techniques PNL pour exploiter pleinement son potentiel et atteindre des performances optimales.

Jour 5

  • Identification et mobilisation des ressources internes pour faire face aux défis professionnels.
  • Gestion et adaptation des ressentis émotionnels en fonction des situations rencontrées.
  • Techniques PNL pour maintenir un état émotionnel adapté et favoriser la performance en situation de travail.

Ce plan de formation a pour objectif de fournir une description détaillée des différentes journées de formation. Il est important de noter que chaque journée de formation sera composée de modules spécifiques et d'activités pratiques pour favoriser une expérience d'apprentissage dynamique et engageante.

Prochaines sessions

PARIS
26.10.2026
→
30.10.2026
18.01.2027
→
22.01.2027
19.04.2027
→
23.04.2027

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Bilan de positionnement : permet au candidat d'auto-évaluer une partie des compétences attendues en début de parcours.
  • Epreuves pratiques : elles se déroulent sous forme de trinôme en sous-groupe, en binôme ou seul en grand groupe. Elles permettent au candidat de concevoir et formaliser l'accompagnement adapté à la problématique professionnelle amenée par l'un des membres du trinômes et de le dérouler au cours de l'exercice et recevoir un retour d'expérience.
  • Jury pédagogique : les formateurs intervenant sur un même cycle de formation croisent leurs évaluations afin de synthétiser les résultats pour une évaluation en continue des progrès du stagiaire.
  • Questionnaire à choix unique.
Accès

Informations sur l'accessibilité

À l'IFPNL, nous mettons tout en œuvre pour vous permettre de suivre votre formation dans les meilleures conditions. Nos locaux sont accessibles à différents types de handicap et nos supports pédagogiques peuvent être adaptés (format électronique, agrandissement des caractères, etc.).

 

Si vous avez des besoins spécifiques, nous vous invitons à nous en informer dès votre inscription afin d'envisager ensemble les aménagements adaptés à votre parcours.

 

Notre référente handicap, Charlotte Ferron, est à votre écoute pour vous accompagner tout au long de votre formation.

 

Pour plus d'informations sur les dispositifs d'accompagnement, consultez les sites dédiés :
Mon Parcours Handicap • Agefiph

Conditions d'accès

L'inscription est traitée sur demande, il est conseillé de prévoir 3 semaines avant le démarrage de la formation pour vous garantir une place, selon votre type de financement.
Le niveau Technicien PNL est-il éligible au CPF ?

Le niveau Technicien PNL est composé de deux modules dont les modalités de financement sont différentes.

Le Module 1 – Introduction n’est pas éligible directement au CPF. D’autres possibilités de financement peuvent cependant être envisagées selon votre situation : nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier les solutions possibles.

Le Module 2 – Formation certifiante est éligible au CPF dans le cadre de la certification « Mettre en œuvre une communication managériale efficace auprès de ses équipes », enregistrée au Répertoire Spécifique sous le numéro RS6532.

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Quelle est la différence entre le Module 1 et le Module 2 de « Mettre en œuvre une communication efficace » ?

Le Module 1, d’une durée de 5 jours, permet d’acquérir les premiers fondamentaux de la PNL et de la communication efficace.

Le Module 2, d’une durée de 6 jours, s’inscrit dans la continuité du premier module. Il permet d’approfondir et d’élargir les compétences acquises et comprend l’évaluation permettant d’accéder à la certification « Mettre en œuvre une communication managériale efficace auprès de ses équipes ».

Le Module 1 constitue donc la première étape du parcours et doit être suivi avant d’accéder au Module 2.

À qui s’adresse la formation pour le premier module du niveau Technicien PNL ?

La formation s’adresse aux personnes souhaitant améliorer leur communication et leurs relations interpersonnelles, notamment dans un contexte professionnel.

Les outils abordés peuvent être particulièrement utiles aux managers, responsables d’équipe, professionnels des ressources humaines, formateurs, consultants ou professionnels de l’accompagnement, ainsi qu’à toute personne souhaitant découvrir la PNL et développer ses compétences relationnelles.

Faut-il déjà connaître la PNL pour suivre cette formation ?

Non. Ce premier module est justement conçu pour découvrir les fondamentaux de la PNL et commencer à les mettre en pratique. Il ne nécessite pas d’avoir suivi auparavant une formation en Programmation Neuro-Linguistique.

La pédagogie alterne apports théoriques, démonstrations et exercices pratiques afin de permettre une appropriation progressive des différents outils.

Qu’est-ce que le niveau Technicien PNL ?

Le niveau Technicien PNL constitue le premier niveau du parcours de formation en Programmation Neuro-Linguistique proposé par l’IFPNL. Il permet de découvrir et d’expérimenter les fondamentaux de la PNL, notamment dans les domaines de la communication, de l’écoute, de la compréhension des comportements et de la gestion de ses propres ressources.

À l’IFPNL, ce niveau est organisé en deux modules successifs : un premier module d’introduction de 5 jours, puis un second module de 6 jours permettant d’approfondir les acquis et d’accéder à la certification associée.

M'inscrire à la formation

Pour toute demande d'informations avant d'inscription, nous vous invitons à nous contacter :