L’approche classique en PNL

D’après les travaux originaux de Bandler et Grinder.

Technicien PNL

Mécanismes de perception : Comprendre comment chacun code ses expériences pour mieux appréhender les différences.

Stratégies de communication : Maîtriser le questionnement, la reformulation et le calibrage pour des interactions efficaces.

Outils fondamentaux : Utiliser des techniques comme l’ancrage pour créer des états internes positifs.

Praticien PNL

Modèles avancés de communication : Utiliser le méta-modèle et les métaprogrammes pour influencer et décoder les stratégies mentales.

Gestion des états internes : Transformer ses états pour booster performances et leadership.

Résolution des conflits : Appliquer des techniques comme le recadrage pour surmonter les blocages et ouvrir de nouvelles perspectives.

Maitre-Praticien PNL

Accompagnement des changements : Utiliser des outils comme la ligne du temps pour dépasser les blocages.

Techniques avancées : Intégrer des modèles complexes tels que les niveaux logiques de Dilts et la modélisation des stratégies d’excellence.

Leadership transformationnel : Influencer à grande échelle en transformant croyances et schémas comportementaux.

La vision actuelle portée par l’IFPNL

En termes compétences professionnelles.

Mettre en oeuvre une communication efficace

Dynamiques relationnelles : Analysez les interactions humaines pour renforcer votre posture et adapter votre communication aux besoins individuels et collectifs.

Techniques de communication : Maîtrisez l’écoute active, la reformulation et la clarification pour des échanges de qualité et sans malentendus.

Applications pratiques : Intégrez ces outils à la gestion de réunions, au feedback constructif et à la résolution de conflits via des exercices concrets.

Certification : Formation reconnue, inscrite au Répertoire Spécifique, valorisant vos compétences en communication managériale.

Mettre en oeuvre un management agile

Adaptabilité comportementale : Ajustez votre posture managériale et relationnelle pour répondre aux besoins de vos équipes et naviguer dans des environnements complexes.

Gestion des émotions : Maintenez un équilibre émotionnel pour inspirer confiance et motiver, même en période de stress ou de changement.

Communication agile : Utilisez des outils modernes pour encourager collaboration, créativité et autonomie dans les transformations.

Certification « Management Agile » : Formation intégrée à la certification, adaptée aux exigences de flexibilité et d’efficacité managériale.

Développer l’expertise et la performance de ses collaborateurs

Maîtrise des approches de changement profond : Accompagnez vos collaborateurs ou clients dans des transformations durables, en identifiant et activant les leviers de performance et d’engagement.

Techniques pour des résultats durables : Déployez des stratégies éprouvées pour instaurer des comportements performants et générer un impact mesurable sur la dynamique d’équipe et les résultats organisationnels.

Leadership par l’excellence relationnelle : Renforcez votre posture de leader inspirant et fédérateur en alliant bienveillance et exigence, pour accompagner vos équipes vers des résultats collectifs ambitieux.

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Reconnaissance professionnelle et certification

Le niveau 1 intègre désormais des compétences alignées avec la certification « Mettre en œuvre une communication managériale efficace auprès de ses équipes », enregistrée au Répertoire Spécifique.

Le niveau 2 intègre des compétences issues du programme « Management Agile », en phase avec les besoins organisationnels modernes.

Le niveau 3 développe une expertise de haut niveau, adaptée aux leaders et professionnels souhaitant accompagner des transformations profondes.

Focus sur les compétences transférables

Chaque niveau est conçu pour répondre aux attentes actuelles du marché du travail, en se concentrant sur des outils et techniques PNL immédiatement applicables dans des contextes variés, tels que le management, la gestion de projet, ou le coaching.

Les outils et méthodologies enseignés favorisent une appropriation rapide et une mise en œuvre immédiate dans les environnements professionnels.

Approche pragmatique et résultats mesurables

Le niveau 1 apporte une base solide pour structurer des échanges efficaces et harmonieux.

Le niveau 2 répond à la demande croissante pour des leaders agiles et adaptables, capables de gérer la complexité et de piloter des équipes vers l’autonomie.

Le niveau 3 positionne les participants comme des leaders d’excellence, capables de générer des transformations profondes et de fédérer des équipes autour d’objectifs ambitieux et durables.

Un partenaire engagé pour les entreprises et les salariés

Depuis sa création, l’IFPNL s’est toujours donné pour mission d’accompagner les professionnels et les organisations dans leur quête de développement et de performance. Plus qu’un simple organisme de formation, l’IFPNL est un partenaire engagé, conscient des défis auxquels sont confrontés les entreprises et les salariés dans un monde en constante évolution.